Le Lean

Le lean est une méthodologie venant du Japon, et plus précisément des pratiques de l’entreprise Toyota.

La base : le respect

Le Lean repose sur trois principes.

1. La discipline
2. La répétition (les “kata”, comme aux arts martiaux)
3. L’amélioration continue (le “Kaizen”)

Ces trois principes impliquent la notion de respect : de soi, des autres, de son planning, etc.

Le respect du planning se traduit par le fait d’entretenir son homogénéité, et de finir ce que l’on a commencé. Typiquement, il s’agira de systématiquement ranger son matériel au fur et à mesure, pour éviter les irrégularité (d’ailleurs, les japonais l’apprennent dès la petite enfance).

Le Lean appliqué au sens large encourage un équilibre entre vie privée, familiale, et professionnel.

Les piliers du Lean

1. Le mental : il doit être fort, et capable de s’abstraire des influences. Le mental se développe par une étude personnelle, le fait de se remettre constamment en cause, etc.
2. La Discipline : elle s’acquiert par l’effort et s’améliore au moyen des exercices répétés.
3. La confiance : il s’agit d’avoir confiance en ses propres aptitudes, et repose sur l’aspect positif du vécu (expérience acquise, opportunités futures, savoir constamment tirer le positif, même dans les échecs, etc.). La confiance reposes aussi sur les perspectives d’amélioration.
4. La vitalité : elle se traduit par la capacité à faire plus, être plus productif, et accomplir de nouvelles choses (cela se traduit différemment suivant le contexte).